价值流图 (VSM) 是识别浪费、减少过程浪费的基本工具。对于想要在精益之旅中进行计划、实施和改进的组织来说，它是必不可少的精益工具。VSM 可帮助用户制定可靠的实施计划，以最大限度地利用可用资源并帮 ...

如果您是项目管理的新手，您很快就会听到许多新术语，例如敏捷、Scrum 或 Sprint，并且可能不清楚它们之间的关系。今天，我们将尝试通过讨论 Sprint 和 Scrum 的差异来缓解其中的一些困 ...

什么是用例? 用例描述了多个Actor与系统之间的交互，以便为发起 Actor 提供可观察的价值结果。 系统的功能由不同的用例定义，每个用例代表特定参与者的特定目标（获得可观察的价值结果）。 在 ...

无论你在技术领域工作多久，在某个时候你都可能遇到过比原计划更大、更复杂的项目：规格改变，新需求增加，你的工作量增加，团队面临更大的压力以满足最后期限。 这种现象被称为“范围蔓延”，它是所有相关人员的 ...

因果循环图 (CLD) 用于以整体方式对动态系统进行概念建模，映射变量（即因素、问题、过程）如何相互影响。这些图表在揭示系统的底层反馈结构以及识别系统中的高低杠杆干预点方面特别有用。这些图表还揭示了系 ...

有时，分析一系列元素或变量的因果关系会成为一项艰巨的任务。像石川的图这样的工具可以完成这个任务，但是，面对复杂的情况，最好使用 7 个新的质量工具之一，关系图。 我们可以将关系图定义为一种工具，当以 ...

很多人混淆了用户案例和故事，但实际上它们是不同的概念。他们可能有一些类似的功能。例如，收集有关用户需求和目标的信息。但它们是为不同的目的而设计的。本文详细讨论了这两个概念以及它们的不同之处。文章还强调 ...

完成的定义 (DoD) 验收标准和准备好的定义 (DoR) 是 Scrum 中的重要概念，而且经常被误解。让我们澄清一下它们是什么…… DoD 通常是一份清单形式的简短文档，它定义了产品待办事项（即 ...

抽象的 传统的软件开发估算技术是缓慢、持久的练习，因此完全不适合敏捷过程。出现了适合敏捷模型的新估算方法，只需最少的努力即可提供“刚好足够”的信息来支持优先级排序和决策制定。本文介绍了这些技术中最流 ...

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